Conseil
en gestion
Types de missions
Conseil en gestion générale,
Elaboration de prix de revient,
Gestion prévisionnelle,
Analyse de coûts, de marges, de rentabilité,
Projet d'investissement : coût et rentabilité,
Tableau de bord, contrôle budgétaire,
Contribution a la protection du patrimoine de l'entreprise,
Etude d'optimisation du profit,
Ratios de gestion,
Assistance dans la prévention et le traitement
des difficultés de l'entreprise.
Conseil en gestion financière
Analyse de gestion financière et de rentabilité
des capitaux investis,
Ratios financiers,
Techniques d'analyse et de gestion du fonds de
roulement,
Systèmes de crédit, crédit-bail,
affacturage,
Prises de participation (étude, assistance,
réalisation pratique),
Constitution de dossiers de subventions, de réduction
de droits de mutation, d'exonération de taxe professionnelle.
Conseil en gestion commerciale
Relation avec les organismes bancaires et financiers
Constitution de dossiers dans le cadre de créations
et d'implantations d'entreprise,
Analyse de structure financière,
Etablissement de plans de trésorerie,
Construction de plans de financement à moyen
et long terme,
Nature des travaux
Le conseil de gestion consiste en la prévision,
l'orientation, la préparation des décisions,
l'information des conséquences
des choix économiques et financiers, le contrôle
de l'évaluation des résultats.
Le cabinet informe objectivement et d'une manière
aussi complète que possible son client, mais
doit également impérativement s'abstenir
de participer à l'application des décisions.
Il convient de rappeler que l'avis donné peut
être
une incitation à l'action ou à l'abstention.
Missions
d'organisation
Types de missions
Recrutement de personnels comptables,
Conseil en organisation générale,
Aide à la définition de la politique
générale,
Organigramme, structure, définition de
fonctions,
Décentralisation, implantation, regroupements,
diversification,
Conseil en organisation administrative
Liaisons inter-services, circuit des documents
et de l'information,
Mécanisation des opérations, choix
du matériel,
Assistance au recrutement,
Informatisation,
Organisation comptable autour du logiciel : lettrage,
gestion des effets, rapprochements bancaires, relances
clients
,
Analyse et organisation de circuits.
Conseil en organisation commerciale
Aide à la définition de la politique
et de l'organisation commerciales,
Etude de prix,
Exportation, statistiques commerciales.
Nature des travaux
Le conseil de gestion consiste en la prévision,
l'orientation, la préparation des décisions,
l'information des conséquences
des choix économiques et financiers, le contrôle
de l'évaluation des résultats.
Le cabinet informe objectivement et d'une manière
aussi complète que possible son client, mais
doit également impérativement s'abstenir
de participer à l'application des décisions.
Il convient de rappeler que l'avis donné peut
être
une incitation à l'action ou à l'abstention.
Missions
d'information
Types de missions
Le cabinet peut intervenir en sa qualité de conseil
permanent ou de réviseur de l'entreprise dans
les domaines suivants :
Révision des comptabilités sur
informatique,
Organisation d'un système comptable classique,
Mode de saisie des informations,
Choix du support de saisie,
Mise en place d'un système informatique
réparti ou autonome destiné à offrir
à l'entreprise des prestations très élaborées
en matière de gestion comptable, de gestion commerciale
et de production : étude d'opportunité,
rédaction d'un plan-type
de cahier des charges de consultation, dépouillement
des offres, participation à l'équipe informatique.
Nature des travaux
Dans tous les cas le cabinet assiste le chef d'entreprise,
mais c'est à ce dernier qu'appartient la décision
notamment
dans le choix des matériels.
Formation

Les différents thèmes suivants sont dispensés
auprès de nos clients :
Bureautique,
Secrétaire comptable : organisation administrative,
tenue de la comptabilité, réunions,
Perfectionnement à la comptabilité,
Gestion d'entreprise.
Remonter
en haut de page 
|